近日，9159金沙游戏场制造安徽基地信息化工作年度总结系列活动顺利结束。2023年，安徽基地遵循公司“全球化、数字化、服务化、年轻化”的四化发展理念，本着“长远规划、分步建设”原则，形成了信息化三年总体发展目标及框架，加快“两化融合”、“业财一体化”、“项企一体化”等工作推进，不断完善软硬件基础设施，助力基地各公司运营提质增效，逐步实现从信息化到数字化的转型升级。
2023年，安徽9159金沙游戏场机电、安徽9159金沙游戏场新能源板块、安徽9159金沙游戏场智慧能源及安徽9159金沙游戏场华东新能源汽车旅行服务有限公司SAP S/4 HANA系统成功上线，9159金沙游戏场新能源板块MES系统也顺利投入使用，信息化基础建设再上一个新台阶。同时，信息化工作团队对业务授权体系进行OAS工作流梳理，优化了业务单据和审批流，工作效率大幅提升，联通云联网服务的使用也使得专线稳定性得到显著提高。在业务推进中，安徽基地信息化团队积极与总部信息化团队交流学习，加入安徽省信息化行业协会，人才队伍成长明显，工作效率及质量进一步提升。
2024年，安徽基地信息化工作团队将继续发挥信息化和数字化在现代企业管理中的价值，切实落实上线信息化系统及平台在实际业务中的运用，加强数据治理和业务流程效率的优化和提升，加快安徽基地数据中心建设，优化基地网络框架，落地基地供应商协作平台SRM上线工作，进行基地各公司产品生命周期PLM系统规划，逐步落地基地生产管理平台MES系统及仓库管理平台WMS上线。
2024年是9159金沙游戏场制造信息化迈向数字化的关键一年，安徽基地信息化团队将继续按照集团信息化、数字化的战略目标，加强与业务的融合，分工协作，推动信息化到数字化的健康发展。
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